免費經營診斷

痛點

● 企業老板、員工每天忙忙碌碌，但企業就是不賺錢！

● 老板忙于救火！

● 部門推諉扯皮！

● 員工迷茫、工作責任心弱、執行力差、缺乏積極性！

● 企業和員工找不到未來發展方向！

● 企業面對經營不利、管理混亂、核心人員流失等找不到原因，缺乏有效的解決方案！

診斷方案介紹

經營診斷，是九合顧問專家運用行業最佳實踐、經營管理理論、工具和數據模型，對企業現有的治理結構、組織架構、盈利模式、營銷模式、營運模式、運作流程、財務管理、職能體系、績效系統、薪酬福利體系、目標管理等實施全面經營診斷，系統診斷經營管理中存在的各種問題，為企業完善經營管理系統、提升經營能力等提供系統科學的依據，為企業提升經營業績尋找到改進方向，為企業實現愿景和使命、戰略目標提供全面的經營理論框架。

九合顧問將利用多年企業診斷經驗，構建起針對不同行業不同規模企業，進行全面經營診斷的模型，通過對各層級的深度訪談，對外部客戶和內部員工的問卷調查，對企業當前的經營管理系統和經營數據實施分析，綜合進行企業經營診斷結果判斷，找出企業現階段存在的主要問題，以及問題產生的原因，并通過咨詢顧問的專業角度和企業發展方向，來提出實操性的解決對策。

體系構建流程

診斷咨詢成果輸出

● 企業全面經營診斷報告

● 企業經營管理提升建議書

咨詢價值體現

● 掌握了內部員工、外部客戶對企業的期望和要求

● 診斷發現企業經營管理中影響盈利、影響企業可持續發展的核心問題

● 提出企業可持續發展、提升盈利能力、規范企業運作的綜合性提升建議

典型咨詢客戶

四川國光農化公司(上市企業，制造業)

重慶科技館(科普教育、展館類)

深圳赤灣港公司(上市公司，港務碼頭)

重慶邁瑞城投公司(政府投資平臺)

重慶恒通客車公司(汽車行業，西南區域最大客車制造企業)、

重慶百亞國際公司(快消品行業，區域領先的衛生巾公司，制造業)、

重慶光大集團(區域領先的養殖/牛奶加工/陵園類的集團公司)、

成都天馬軸承公司(天馬軸承上市公司，制造業)、

重慶辣媳婦食品公司(快消品行業，區域領先的休閑食品企業，制造業)

鶴山市東古調味食品公司(快消品行業，中華老字號醬油，制造業)，等

重慶萬家燕投資控股集團(醫藥/醫療投資集團)

咨詢服務標準流程