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流程優化DMAIC法
來源:九合咨詢作者:管理員發布時間:2014年07月30日
DMAIC模型是實施6sigma的一套操作方法。
DMAIC是6σ管理中最重要、最經典的管理模型,主要側重在已有流程的質量改善方面。所有6σ管理涉及到的專業統計工具與方法,都貫穿在每一個6σ質量改進項目的環節中。DMAIC模型如圖所示:
2、DMAIC主要內容? D(Define)——界定
界定是識別客戶要求,確定影響客戶滿意度的關鍵因素。
? 界定——找準要解決的問題。
? 制定DMAIC任務書
? M(Measure)——量測
? 量測是6σ管理分析的基礎
? 對關鍵質量指標進行量測
? A(Analyze)——分析
分析是運用多種統計技術方法找出存在問題的根本原因。
? I(Improve)——改進
改進是實現目標的關鍵步驟。
? C(Control)——控制
控制是將主要變量的偏差控制在許可范圍。沒有工作描述和過程程序就談不上控制。