關于機械加工行業的方案

一．概述：

機械工業是國民經濟的裝備部，是科學技術物化的基礎，是高新技術產業化的載體，是國防建設的基礎，是實現經濟快速增長的重要支柱，也是提高人民生活質量的供應部。它對國民經濟運行的質量和效益、產業結構的調整和優化具有極其重要的作用。

 

二．機械加工行業特點：

2.1.經營管理特點：

a) 市場競爭激烈，產品個性化要求越來越強烈，交貨時間越來越短；

b) 提高產品售后服務成為企業競爭的主要因素。

2.2.生產管理特點：

c) 生產方式以訂單生產為主，市場預測為輔；

d) 產品生產形式表現為多品種、大中小批量；

e) 產品的工藝過程經常變更，生產計劃變動頻繁；

f) 能力需求根據每個產品建立，工序間聯系少，很難預測；

g) 半成品或外購件較多，要求BOM及庫存的精確度較高；

h) 原材料、半成品、產成品、廢品頻繁出入庫、成本計算復雜，需要針對成本對象并隨著生產過程進行成本的歸集和分配；

2.3.產品特點：

i) 產品配置復雜，BOM層次多。

j) 產品、在制品品種繁多。

三．解決方案

功能介紹：

1. 基礎數據管理

天劍機械加工行業解決方案的產品數據管理子系統幫助用戶建立和維護企業生產使用的主要基礎數據。對產品的結構及零件、使用的材料、單件的材料用量，以及產品的質量要求等數據進行維護，具備替換件處理功能。提供工作中心及工藝路線的基本數據，進行產品分車間分工作中心的工時定額，匯總產品材料消耗定額，以及各種工程數據的復制和版本維護。

2. 生產管理

[主生產計劃]

主生產計劃（MPS）主要說明企業計劃生產什么，什么時候生產，生產多少，由它來驅動物料需求計劃和能力需求計劃。主生產計劃的排產對象是具體的產品或通用部件，一般細到產品的型號、規格，時間周期一般細到月或旬。它與銷售、預測系統有著靈活的接口，系統可以自動讀取確認的銷售合同和預測的數量。亦可由本系統手工錄入?？砂磁繙蕜t和庫存情況自動生成計劃。提供將通用部件列入主生產計劃的兩級處理，完成最終計劃編制。

[物料需求計劃]

依據產品結構數據（BOM）和預計庫存狀況，自動編制物料需求計劃---生產計劃、采購計劃，可采用不同的批量政策。通過任務跟蹤,指導其他工作中心,物料采購部門在適當的時間加工或采購適當數量的材料和零部件，有助于避免物料短缺、降低庫存、提高企業的生產效率。

[能力需求計劃]

根據MPS任務生成粗能力需求計劃，對關鍵工作中心的設備、人力進行核算?？砂慈掌?、按工作中心查詢粗能力需求。對關鍵資源進行核算?？缮晒ば蜻M度計劃，日能力需求計劃和細能力需求計劃，并進行細能力核算，提供細能力需求計劃報表。

[車間現場管理]

根據相關數據編制車間作業計劃，支持順序、平行、交叉、分批作業，保證生產加工過程順利暢通，縮短產品生產周期，提高交貨的準確度。及時輸入車間現場數據，如：產量、設備運轉情況、原材料消耗情況等。保證車間管理人員能及時了解車間的生產情況。并提供生產進度日報、車間產品產量報告、生產工時的統計報告、車間在制品數量統計。自動計件工資系統與工資管理系統實現集成，保證計件工資的準確性，充分體現企業按勞分配的管理制度，提高企業員工的積極性。按班組的管理模式，使責任更清楚、更細化。

  3. 銷售管理

建立完整的客戶檔案，集中管理各類單據，如：客戶信息－報價－接單－排產－備貨－出庫－開票－送貨－裝箱－匯總，原來屬于不同部門的業務實現了無縫的鏈接，縮短交貨周期，提高交貨準時性。并實現了訂單的交貨模擬和庫存配套情況查詢，可隨機查詢合同發貨情況，辦理發貨/退貨手續，自動開票，將銷售合同數據直接轉化為主生產計劃數據。與應收款、財務總帳關聯，隨時查詢客戶欠款，易用、全面、直觀的銷售分析，有助于銷售人員分析市場變化規律，提高銷售人員的工作效率。 

  4. 采購管理

天劍機械加工行業解決方案的采購管理來源于生產計劃、MRPⅡ物料需求、庫存等其他部門直接下達的數據，采購需求經審批后可合并生成采購單。采購物品允許多種物料、多個交貨期且允許分批交貨。收貨檢驗后才可以入庫?？捎行У乇O控采購計劃的實施，采購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本地執行。并與生產、庫存、應付帳管理及質量等子系統均有靈活的接口。

  5.庫存管理
    庫存的主要功能是在供給和需求之間建立緩沖，減緩供需矛盾；提供各項物料，以保障從原材料－>半成品－>成品－>用戶的物流暢通，提供庫存流水帳和累積臺帳管理，支持多倉庫、多貨位、多批次管理?？蛇M行庫存的物料積壓信息，短缺超儲報警和資金占用數據，可提供材料的成套分析與缺件分析，維護車間限額領料中的實際領用量和完工的實際入庫量。提供ABC分析，對重要的物資進行重點管理。

  6.成本管理

    成本管理系統按費用要素和成本對象歸集和分配成本，支持多種成本類型，支持材料按計劃價領用，核算期分攤差異及材料按實際價領用。支持多種間接費用分攤方式，支持分步法成本,幫助企業處理自制產品成本的賬務核算。系統滿足制造企業自制產品成本核算的需要，改變手工核算的隨意性，規范企業成本核算制度，實現合理分配費用和方便、即時、準確地計算產品成本，企業通過合理控制，降低生產成本，改進資金運用和管理，提高企業贏利水平。

  7.工資系統

    工資系統處理以下三個方面的數據：崗位輸入的計件工資；工資人員在工資系統里輸入或設置的數據；人員的基礎數據從人力資源管理子系統里直接提取。具體流程是由工資人員輸入考核數據、考勤數據、工資數據后，系統統一計劃工資數據,生成工資表及工資匯總表。

  8.質量管理

    對質量管理的基礎數據進行定義和維護.對生產過程中的質量信息進行全面的管理，包括從原材料，外購件，外協件，另部件及產品的質量控制信息，到最終的用戶反饋質量信息，可查詢不同條件的質量檢測匯總數據及質量問題原因匯總數據。通過上述質量信息的統計分析，可以將發生質量問題的原因提供給質量管理人員，以便進行質量方面的技術改造和質量控制，實現產品的高質量?？筛欀饕悴考馁|量檢測記錄。

  9.設備管理

    設備管理子系統通過對設備臺帳基本信息、設備運行情況、設備事故和故障情況、及設備移動情況等信息實現集中統一管理。提供各種查詢及統計分析報告，隨時了解有關設備的各種情況，及時采取措施。設備管理子系統與固定資產模塊、采購子系統有著靈活的接口。設備管理將會提高設備管理水平，使設備保持最佳的運行狀態。

  10.人力資源管理

     現代企業管理活動中，人力資源是企業資源的根本，以人為本是現代企業管理中對人管理出發點。只有對人力資源進行科學管理，各部門之間才能更好的協調配合，從而使整個企業成為一個有機的、合理的整體。也只有這樣，企業的長遠目標、各種經營活動才能有一個根本的保障。