想做好人事主管，必須具備這三項能力！

大多數公司的HR職業通道都是：人事專員→主管→經理，但是很多HR新人在工作幾年后，一直沒有升到主管，就會陷入迷茫中，然后到處尋找答案。比如

1、如何才能從專員升級到主管？

2、HR往哪個方向前景好，我該往哪個方向發展？

3、工作又忙又雜，干了幾年都沒有提高，年紀越來越大，還不能晉升，怎么辦？

4、薪酬績效怎么做？怎樣提高招聘效率？勞動風險怎樣規避？

5、做了五年HR還是專員，要不要轉行？

......

我研究了一下各個公司人事主管的招聘需求，就是以下幾點：

能夠獨立操作模塊；

熟知各個模塊之間的關系；

將各模塊統籌起來；

熟悉上下游模塊的內容；

開始獨立思考計劃、方案、執行監督。

總結起來，就是要懂全盤！

懂全盤、能晉升主管的HR必然擁有以下三種能力：

1、全方位的專業能力

身為HR主管，你會面對各種跟人事相關的問題，比如優化面試流程、規劃員工培訓、主導薪酬績效管理、直面用工風險.....這就要求HR主管要是一個全才，這樣在遇到問題的時候才能有足夠能力去解決問題。

如果你已經工作三年以上，工作還停留在辦理入職離職、考勤排班、工時管理、績效表格收集，那就要好好考慮下這個問題了。不突破這個限制，很難突破職場瓶頸！

2、統籌管理能力

HR主管作為基礎管理崗，所以不僅要求你要有過硬的專業能力，也要有一定的管理能力。

身為HR主管，上級下達的任務需要你自己去拆解和安排工作任務，以及在執行過程中該怎樣把控工作進度。

3、提升和領導匯報溝通的能力

作為基礎管理層，你需要向領導匯報你們團隊的工作成果。優秀的匯報能力和數據分析能力能讓你更清晰地展示工作中的成果，領導更容易看到你的價值。

調查顯示，擁有這兩個能力的HR主管，在跳槽面試中更容易拿到高薪。